Diplomaturas Universitarias

Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos claves para la competitividad de la organización.

A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.

La Diplomatura es organizada por la Secretaría de Extensión de la Facultad y en este 2024 se desarrollará la cuarta edición. 

OBJETIVO GENERAL

> Desarrollar habilidades y conocimientos entre quienes forman parte de áreas de gestión de talento/ personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

> Comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones, desde una perspectiva sistémica y estratégica, integrando el contexto, los procesos y las relaciones que están implicadas.
> Desarrollar habilidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas.
> Fortalecer las competencias profesionales que contribuyan a estilos de liderazgo sanos y genuinos.
> Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de gestión de las personas, y adquirir capacidades para operar dentro de ésta.
> Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

. Personas que se desempeñen en la función de RRHH.
. Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
. Egresados/as de carreras universitarias.
. Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y experiencia laboral mínima de 3 años.

La diplomatura está organizada en:
> 11 módulos teóricos-prácticos.
> 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos: Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

Próxima edición: 2025
Cursado: Miércoles de 18 a 21hs (encuentros sincrónicos en ''vivo'') + actividades asincrónicas en Aula Virtual
Modalidad: Virtual 100%
Duración: 9 meses (abril a diciembre)

¿Cómo lo haremos?
> Entrenando diferentes metodologías y herramientas
> Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
> Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

La Diplomatura está organizada en 11 módulos y  3 laboratorios colaborativos:

#Módulos

1. Arquitectura Organizacional. Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones: Estructura, cultura y estrategia; Contexto de las organizaciones; Cambios organizaciones.

2. Rol estratégico de la Gestión de las Personas. Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del Directorio de la organización: Estrategia competitiva; Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas; Modelo STAR.

3. Comportamiento Organizacional. Revisaremos buenas prácticas en relación a: Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones; Mtivación, actitud y percepción de las personas; Procesos y dinámicas de grupo; Impacto de cuestiones de diversidad y género.

4. Pleaneamiento, Reclutamiento y Selección de Personas. Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones: Estructura de RRHH y puestos; Reclutamiento y selección; Inducción.

5. Capacitación y desarrollo de las personas. Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas: Procesos de capacitación; Formatos y evaluación de capacitación; Proceso de desarrollo de personas.

6. Desempeño y compensaciones. Conoceremos algunas herramientas para un impacto positivo en las organizaciones: Gestión y mejora de desempeño; Feedback y coaching como herramientas de desarrollo; Compensaciones. Valoración de los puestos de trabajo; Desempeño individual, grupal y organizacional.

7. Sociología del trabajo. Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral: Cambios en el mundo del trabajo; División del trabajo y estructura social; Futuro del trabajo.

8. Marco Legal de las Personas. Abordaremos la normativa legal que regula las relaciones laborales: Registro laboral. Sistema de aportes y contribuciones; El trabajo no registrado; Actuación ante inspecciones de los organismos de control; Reestructuración laboral de las empresas de crisis.

9. Tecnologías para la gestión de Personas. Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión: Recursos tecnológicos que facilitan la planificación y ejecución de actividades; Herramientas colaborativas; Tendencias en la digitalización de las organizaciones; Seguridad informática.

10. Analíticas de la gestión de las Personas. Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos: Indicadores del área de Gestión de las Personas; Información para tablero de gestión; Comunicación de indicadores.

11. Ética de la gestión de las Personas. Es preciso conocer el impacto que nuestra labor como organización genera en nuestro contexto social: La ética en los negocios; Etica en la Gestión de las Personas; Sustentabilidad y diversidad en las organizaciones.

#Laboratorios

LAB 1: Change management – Aprendizaje y agilidad para el cambio
LAB 2: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas.
LAB 3: Diversidad en la gestión. Integración del programa.

Dirección: Esp. Vanesa Guajardo Molina. 
Docentes: Mgter. Cristina Etchegorry, Lic. Daniel Peralta, Mgter. Javier Pierre, Esp. Marcelo Lesta, Cra. Milagro Yaya Aguilar, Mgter. Mariana Larovere, Lic. Mario González, Esp. Natalia Bartolini, Lic. Natalia Pinto y Lic. Roberto Kerkebe Lama. 

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.

Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

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Por consultas, escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

La Diplomatura en Comercio Electrónico y Marketing Digital, organizada por la Secretaría de Extensión de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, tiene como objetivo principal brindar a los asistentes un conjunto de conocimientos necesarios para comprender las potencialidades y desafíos que las plataformas y entornos digitales presentan a los negocios y emprendimientos; aporta conceptos y criterios para el análisis, la planificación e implementación de estrategias digitales y propicia el desarrollo de las competencias prácticas específicas para la aplicación de herramientas asociadas al comercio electrónico y marketing digital. 

Dirección: Dra. Carola Jones
Coordinación Técnica Académica: Lic. Laura Ascenzi

Inicio: 2025
Cursado: Miércoles de 18 a 21  - Modalidad: Virtual 100%
Duración: 8 meses

Horas totales: 180 horas, que se distribuyen de la siguiente manera: 
· Clases online en vivo: 99 horas (33 encuentros de 3 horas cada uno).
· Horas de trabajo autónomo/grupal: 81 horas

•Estudiantes, egresados y profesionales que quieran incorporar y desarrollar habilidades digitales.
•Emprendedores o empresarios que deseen implementar una estrategia digital efectiva para hacer crecer su negocio.
•Directivos y gerentes que deseen integrar el aspecto digital a su negocio o que quieran acompañar y fortalecer la estrategia digital que se está implementando en su empresa.
•Público en general que desee introducirse en el marketing digital y comercio electrónico.

La Diplomatura está conformada por 2 trayectos, compuestos por módulos temáticos correlativos: 
Trayecto 1: Comercio Electrónico (Estrategia Digital + Tienda Online). 
Trayecto 2: Marketing Digital (Marketing Digital + Redes Sociales). 
 

El segundo trayecto está orientado a comprender los fundamentos y tendencias de la comunicación digital y adquirir conocimientos teórico-prácticos sobre las principales herramientas de marketing digital para mejorar el posicionamiento de marca, incrementar ventas online y fidelizar clientes.
La propuesta académica aborda cuestiones fundamentales para la definición de una estrategia de redes sociales y elaboración de un plan.

> Accedé al Programa de Contenidos

Clases en vivo y on-demand
> Clases teórico-prácticas en vivo en entorno virtual, con metodología expositiva-participativa.
> Video-clases grabadas, para visualizar on-demand. 
> Actividades grupales para fomentar el entrenamiento de conceptos y herramientas e intercambiar experiencias y saberes.

Entorno virtual
> Materiales y recursos complementarios: bibliografía, artículos, videos y herramientas de interés.
> Foros dirigidos y coordinados por los tutores de cada módulo, para consultas e intercambios.
> Actividades prácticas para aplicar contenidos y afianzar la competencia en el uso de las herramientas, sobre la base de situaciones, casos reales y/o emprendimientos propios de los participantes.

Evaluación
Evaluaciones de los módulos mediante actividades integradoras y/o cuestionarios de tipo múltiple opción para valorar el logro de los objetivos de aprendizaje.
Trabajo Final Integrador en el que se evaluará el nivel de comprensión de los contenidos y las competencias adquiridas.

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> Consultas: diplomaturas@eco.uncor.edu

La Diplomatura en Estrategia de Gestión, Liderazgo y Coaching (Aprobada por RHCD N° 525/23), es organizada por Colegas en Red de la Secretaría de Extensión de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC.

INICIA: Próxima edición 2025
Modalidad: Encuentros virtuales sincrónicos y bimodales (presencial con la posibilidad de participar de manera virtual)
Cursado Sincrónico: Miércoles de 18 a 21hs (virtual sincrónicos) + 4 jornadas de entrenamiento los días sábados de 9 a 15 (bimodal)
Duración: 6 meses
Carga horaria total: 150 horas *Reconocimiento de Trayectos Formativos: 5 RTF

Dirección: Mgter. Rodolfo García Araoz
Coordinación Académica: Cra. Alicia M. Agüero y Lic. Angélica Sturich
Docentes: Cra Alicia M. Agüero, Lic Angélica Sturich, Lic Ana Paula Fasano, Analista Jimena Spósito y Lic. Noelia Soledad Secco

• Egresados de distintas carreras universitarias.
• Personas con experiencia laboral para potenciar las oportunidades de aplicación del conjunto de herramientas y conocimientos brindados en la Diplomatura.
• Emprendedores, empresarios y público en general que deseen incorporar nuevas herramientas para el abordaje de problemas complejos y el fortalecimiento de acciones en cualquier organización.

La Diplomatura está compuesta por 10 módulos que se detallan a continuación: 

1-Estrategias de gestión, Liderazgo y Coaching (módulo introductorio)
2-Gestión en la coordinación de acciones 
3-Comunicación para la acción efectiva
4-El Escuchar en la organización y los mercados 
5-Emocionalidad y corporalidad
6-Construir y mantener Confianza
7-Estrategias orientadas al cliente
8-Evaluación de la efectividad
9-Gestión y Resultados 
10- Casos para la práctica de habilidades y competencias 

En este sentido, los encuentros tienen una metodología teórica/práctica, donde el objetivo fundamental es lograr que los/as asistentes practiquen y apliquen en sus entornos profesionales y/o laborales las competencias propuestas para cada módulo, además de actividades en entorno virtual.

Las clases tienen una metodología teórica/practica, donde el objetivo fundamental es lograr que los asistentes practiquen y apliquen en sus entornos profesionales las competencias propuestas para cada módulo. Y que los participantes lleven a cabo los trabajos prácticos asignados para cada módulo.
Por otro lado, se disponen de ejercicios integradores e intensivos para promover el uso de las herramientas. La metodología de clases incluye aprendizaje cooperativo (tanto en presentaciones grupales como individuales en diferentes instancias y prácticas durante el tiempo de cursado), la resolución de problemas y el aprendizaje a través del Coaching.

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Por consultas, escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu