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Secretaría de Extensión - FCE - UNC

Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación
CURSANDO

Especializate en innovación y desarrollá habilidades claves para impulsar la transformación organizacional. A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación con aplicación IA.

Propuesta desarrollada por la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC y Evoltis 


Aprobada por Resolución del HCD FCE UNC N° 504/2023
Créditos: 5.68 CRE

> Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

> Consultas por WhatsApp

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Diplomaturas
Acerca de la Diplomatura

Acerca de la Diplomatura

En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

Objetivos

Objetivos

A través de esta formación, compartiremos una visión estratégica de la Innovación en el contexto actual, brindando un roadmap metodológico con herramientas para impulsar, aplicar y gestionar la cultura de innovación en las organizaciones desde un modelo sistémico y sistemático

Objetivos específicos:
comprobado Identificar las variables claves para formular estrategias de innovación en entornos inciertos y disruptivos
comprobado Distinguir los pilares y factores fundamentales para la construcción y desarrollo de una cultura de innovación
comprobado Identificar y profundizar las competencias para liderar la transformación organizacional hacia un modelo ágil y evolutivo.
comprobado Explorar las metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos.
comprobado Aprender y experimentar procesos y habilidades de design thinking.
comprobado Aprender y experimentar procesos de modelado de nuevos negocios basados en innovación
comprobado Conocer los elementos claves para diseñar y gestionar proyectos con altos componentes de incertidumbre.
comprobado Conocer los nuevos diseños organizacionales para la gestión eficiente del presente y el diseño creativo del futuro.
comprobado Fomentar la reflexión, el aprendizaje continuo y el networking.

 

Programa de contenidos

Programa de contenidos

Eje 1: Cultura de Innovación: la nueva ventaja competitiva

Eje 2: Liderazgo creativo e innovación colaborativa

Eje 3: Metodologías ágiles para innovar

Eje 4: Design Thinking y resolución creativa de problemas

Eje 5: Prototipado, testeo y experimentación

Eje 6: Innovación centrada en el cliente (CX)

Eje 7: Ecosistemas de innovación y colaboración abierta

Eje 8: Diseño de modelos de negocio innovadores

Eje 9: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (1) fundamentos y potencial

Eje 10: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (2) herramientas y toma de decisiones

Eje 11: Inteligencia Artificial, ética y gestión responsable de la innovación

Eje 12: Evaluación y gestión de proyectos de innovación

Eje 13: Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad

¿A quién está dirigido?

¿A quién está dirigido?

 

flecha correcta Estudiantes avanzados y/o graduados/as de cualquier carrera universitaria y/o terciaria
flecha correcta Responsables/líderes organizacionales (jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, gerentes/as, CEO´s, directores/as,etc) vinculados/as y/o interesados/as con la gestión de la innovación dentro de su organización.
flecha correcta Ejecutivos/as y gestores/as responsables del área/ dpto de innovación/cultura /calidad.
flecha correcta Personal de Instituciones, organismos públicos o del tercer sector, con vocación de implementar metodologías de mejora continua de procesos a su gestión.
flecha correcta Profesionales independientes y emprendedores con interés en la innovación.

Equipo docente

Equipo docente

Cr. Marcelo Bechara: Fundador y CEO de Evoltis
Coordinación Técnica Académica

Mgter. Andrea Novara: Innovation Advisor 
Docente

Pablo Lucio: Innovation Advisor 
Docente

 
PRÓXIMA EDICIÓN 2026

PRÓXIMA EDICIÓN 2026

Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

Por consultas escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

Especializate en innovación y desarrollá habilidades claves para impulsar la transformación organizacional

 

 

CURSANDO
Cursado: Martes de 18 a 21
Modalidad: Híbrida 
Duración: 6 meses

 

 

MS Project para Gestión de Proyectos
PRÓXIMA EDICIÓN 2026

flecha correcta Modalidad: Virtual
flecha correcta Duración: 6 encuentros

Más información

Podés escribirnos por Whatsapp. Formación desarrollada de manera conjunta con Kinetic

Consultas

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Cursos
Modalidad de cursado

Modalidad de cursado

 100% ONLINE

flecha correctaDurante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

Carga horaria total: 18hs

- Miércoles de 18.30 a 21.30h

flecha correctaLas clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

flecha correctaAl tratarse de clases sincrónicas debés conectarte el día miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

flecha correctaSí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

Objetivos del curso

Objetivos del curso

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project para la gestión de cronograma de un proyecto. Con esta herramienta se puede definir el alcance del proyecto, la descomposición en tareas o actividades y la asignación de tiempos, costos y recursos (tanto del trabajo como materiales) asociados a estas tareas, para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

APRENDERÁS
> A definir el alcance de un proyecto con una EDT (estructura de descomposición de trabajos) y luego llevarlo automáticamente a MS Project para poder planificar las tareas.
> A programar el cronograma, generar la línea base del proyecto, simular la ejecución y activar los indicadores que ofrece la herramienta para el control de proyecto.

HABILIDADES
> A través del uso de la herramienta podrás planificar todas las tareas de un proyecto, indicar dependencia entre ellas, fechas de inicio y fin, asignarles recursos y poder controlar todas esas variables durante la ejecución del proyecto.
> Además, serás capaz de calcular y visualizar la ruta crítica del proyecto permitiendo hacer foco en aquellas tareas claves del proyecto para no desviarse en el cronograma. Tiene varios informes para mostrar los avances del proyecto, compartirlos y ayudar en la toma de decisiones.

 



Inscripciones abiertas 2025

Inscripciones abiertas 2025

Más información, inscripciones y aranceles promocionales en este enlace.

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project que te llevará a dominar la gestión de cronogramas de proyectos. Con esta poderosa herramienta, aprenderás a definir el alcance, desglosar tareas y actividades, y asignar tiempos, costos y recursos (tanto humanos como materiales). Todo esto te permitirá cumplir con los plazos establecidos, optimizar el presupuesto y alcanzar los objetivos de manera eficiente.

Contactanos

Contactanos

Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

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Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project para la gestión de cronograma de un proyecto

 

 

PRÓXIMA EDICIÓN 2026
Cursado:
Miércoles 18.30 a 21.30
Duración: 6 encuentros

Workshop en OKR
INICIA: 26 DE NOVIEMBRE

flecha correcta Cursado: Miércoles 18.30 a 20:30
flecha correcta Modalidad: Virtual
flecha correcta Duración: 3 encuentros

Más información e inscripciones abiertas

Podés escribirnos por Whatsapp. Formación desarrollada de manera conjunta con Kinetic

Consultas

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Cursos
Modalidad de cursado

Modalidad de cursado

 100% ONLINE

flecha correctaDurante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

- Miércoles de 18.30 a 20:30hs

flecha correctaLas clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

flecha correctaAl tratarse de clases sincrónicas debés conectarte el día miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

flecha correctaSí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

Objetivos del curso

Objetivos del curso

En este taller, aprenderás los conceptos claves del modelo OKR y practicar cómo redactarlos. Promueve el foco, la alineación, la transparencia y el compromiso. Aprenderás a tender un puente entre la estrategia y su ejecución

 



Contactanos

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Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

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OKR es un sistema de gestión de metas que ayuda a tender un puente entre la estrategia y su ejecución.

 

 

INICIA: 26 de noviembre 
Duración: 3 encuentros

Scrum Master
INICIA: 25 DE MARZO

flecha correcta Inicia: 25 de marzo
flecha correcta Cursado: Miércoles  de 18.30 a 21
flecha correcta Modalidad: Virtual
flecha correcta Duración: 5 encuentros

Más información e inscripciones abiertas

Podés escribirnos por Whatsapp.

Formación desarrollada de manera conjunta con Kinetic

Consultas

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

Cursos
Modalidad de cursado

Modalidad de cursado

 100% ONLINE

flecha correctaDurante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

Carga horaria total: 10hs

- Miércoles de 18.30 a 21h

flecha correctaLas clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

flecha correctaAl tratarse de clases sincrónicas debés conectarte los días Miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

flecha correctaSí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

Objetivos del curso

Objetivos del curso

Este entrenamiento te transmitirá de una manera práctica y vivencial los conceptos de Scrum para poder aplicarlos en las organizaciones e implementar este marco de trabajo ágil en el desarrollo de productos y servicios.

La formación se dicta en conjunto con la Universidad Nacional de Córdoba.

Al finalizar, tendrás la posibilidad de acceder a la certificación internacional brindada por la entidad Scrum Manager.

scrummanager   

En Kinetic Training, hemos sido reconocidos por Scrum Manager como Gold Partners por nuestra contribución a la institución internacional durante 2023.

Gold partner

APRENDERÁS
> Los valores y principios de las metodologías ágiles para poder aplicarlos en las organizaciones.
> El modelo de entrega continua de valor propuesto por Scrum y su gestión visual del trabajo.

HABILIDADES:
> Podrás acompañar y promover equipos Scrum y guiarlos hacia la entrega de valor. También conocerás los valores, principios y cimientos que te permitirán sociabilizar Scrum en tu organización.
> Aprenderás los artefactos, eventos, responsabilidades de Scrum con el fin de promover buenas prácticas en los equipos e impulsar la mejora continua.



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Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

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Este entrenamiento te transmitirá de una manera práctica y vivencial los conceptos de Scrum para poder aplicarlos en las organizaciones e implementar este marco de trabajo ágil.

 

 

INICIA: 25 de marzo 2026
Cursado:
Miércoles 18:30 a 21
Duración: 5 encuentros

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E-mail: cursos@eco.uncor.edu Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 Bv. de la Reforma esquina Av. Los Nogales, Ciudad Universitaria, Córdoba, Argentina

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