Diplomaturas Universitarias

En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

A través de esta formación, compartiremos una visión estratégica de la Innovación en el contexto actual, brindando un roadmap metodológico con herramientas para impulsar, aplicar y gestionar la cultura de innovación en las organizaciones desde un modelo sistémico y sistemático

Objetivos específicos:
Identificar las variables claves para formular estrategias de innovación en entornos inciertos y disruptivos
 Distinguir los pilares y factores fundamentales para la construcción y desarrollo de una cultura de innovación
Identificar y profundizar las competencias para liderar la transformación organizacional hacia un modelo ágil y evolutivo.
Explorar las metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos.
Aprender y experimentar procesos y habilidades de design thinking.
 Aprender y experimentar procesos de modelado de nuevos negocios basados en innovación
Conocer los elementos claves para diseñar y gestionar proyectos con altos componentes de incertidumbre.
Conocer los nuevos diseños organizacionales para la gestión eficiente del presente y el diseño creativo del futuro.
Fomentar la reflexión, el aprendizaje continuo y el networking.

Eje 1: Cultura de Innovación: la nueva ventaja competitiva

Eje 2: Liderazgo creativo e innovación colaborativa

Eje 3: Metodologías ágiles para innovar

Eje 4: Design Thinking y resolución creativa de problemas

Eje 5: Prototipado, testeo y experimentación

Eje 6: Innovación centrada en el cliente (CX)

Eje 7: Ecosistemas de innovación y colaboración abierta

Eje 8: Diseño de modelos de negocio innovadores

Eje 9: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (1) fundamentos y potencial

Eje 10: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (2) herramientas y toma de decisiones

Eje 11: Inteligencia Artificial, ética y gestión responsable de la innovación

Eje 12: Evaluación y gestión de proyectos de innovación

Eje 13: Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad

Estudiantes avanzados y/o graduados/as de cualquier carrera universitaria y/o terciaria
Responsables/líderes organizacionales (jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, gerentes/as, CEO´s, directores/as,etc) vinculados/as y/o interesados/as con la gestión de la innovación dentro de su organización.
Ejecutivos/as y gestores/as responsables del área/ dpto de innovación/cultura /calidad.
Personal de Instituciones, organismos públicos o del tercer sector, con vocación de implementar metodologías de mejora continua de procesos a su gestión.
Profesionales independientes y emprendedores con interés en la innovación.

Cr. Marcelo Bechara: Fundador y CEO de Evoltis
Coordinación Técnica Académica

Mgter. Andrea Novara: Innovation Advisor 
Docente

Pablo Lucio: Innovation Advisor 
Docente

Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

Por consultas escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos claves para la competitividad de la organización.

A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.

La Diplomatura es organizada por la Secretaría de Extensión de la Facultad y en este 2025 se desarrollará la quinta edición.

OBJETIVO GENERAL

> Desarrollar habilidades y conocimientos entre quienes forman parte de áreas de gestión de talento/ personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

> Comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones, desde una perspectiva sistémica y estratégica, integrando el contexto, los procesos y las relaciones que están implicadas.
> Desarrollar habilidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas.
> Fortalecer las competencias profesionales que contribuyan a estilos de liderazgo sanos y genuinos.
> Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de gestión de las personas, y adquirir capacidades para operar dentro de ésta.
> Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

. Personas que se desempeñen en la función de RRHH.
. Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
. Egresados/as de carreras universitarias.
. Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y experiencia laboral mínima de 3 años.

La diplomatura está organizada en:
> 11 módulos teóricos-prácticos.
> 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos: Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

Próxima edición: 2026. 9 DE ABRIL
Cursado: Jueves de 18 a 20.30hs (encuentros sincrónicos en ''vivo'') + actividades asincrónicas en Aula Virtual
Modalidad: Virtual 100%
Duración: 9 meses (abril a diciembre)

¿Cómo lo haremos?
> Entrenando diferentes metodologías y herramientas
> Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
> Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

La Diplomatura está organizada en 11 módulos y  3 laboratorios colaborativos:

#Módulos

1. Arquitectura Organizacional. Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones: Estructura, cultura y estrategia; Contexto de las organizaciones; Cambios organizaciones.

2. Rol estratégico de la Gestión de las Personas. Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del Directorio de la organización: Estrategia competitiva; Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas; Modelo STAR.

3. Comportamiento Organizacional. Revisaremos buenas prácticas en relación a: Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones; Mtivación, actitud y percepción de las personas; Procesos y dinámicas de grupo; Impacto de cuestiones de diversidad y género.

4. Pleaneamiento, Reclutamiento y Selección de Personas. Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones: Estructura de RRHH y puestos; Reclutamiento y selección; Inducción.

5. Capacitación y desarrollo de las personas. Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas: Procesos de capacitación; Formatos y evaluación de capacitación; Proceso de desarrollo de personas.

6. Desempeño y compensaciones. Conoceremos algunas herramientas para un impacto positivo en las organizaciones: Gestión y mejora de desempeño; Feedback y coaching como herramientas de desarrollo; Compensaciones. Valoración de los puestos de trabajo; Desempeño individual, grupal y organizacional.

7. Sociología del trabajo. Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral: Cambios en el mundo del trabajo; División del trabajo y estructura social; Futuro del trabajo.

8. Marco Legal de las Personas. Abordaremos la normativa legal que regula las relaciones laborales: Registro laboral. Sistema de aportes y contribuciones; El trabajo no registrado; Actuación ante inspecciones de los organismos de control; Reestructuración laboral de las empresas de crisis.

9. Tecnologías para la gestión de Personas. Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión: Recursos tecnológicos que facilitan la planificación y ejecución de actividades; Herramientas colaborativas; Tendencias en la digitalización de las organizaciones; Seguridad informática.

10. Analíticas de la gestión de las Personas. Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos: Indicadores del área de Gestión de las Personas; Información para tablero de gestión; Comunicación de indicadores.

11. Ética de la gestión de las Personas. Es preciso conocer el impacto que nuestra labor como organización genera en nuestro contexto social: La ética en los negocios; Etica en la Gestión de las Personas; Sustentabilidad y diversidad en las organizaciones.

#Laboratorios

LAB 1: Change management – Aprendizaje y agilidad para el cambio
LAB 2: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas.
LAB 3: Diversidad en la gestión. Integración del programa.

Dirección: Esp. Vanesa Guajardo Molina. 
Docentes: Mgter. Cristina Etchegorry, Lic. Daniel Peralta, Mgter. Javier Pierre, Esp. Marcelo Lesta, Cra. Milagro Yaya Aguilar, Mgter. Mariana Larovere, Lic. Mario González, Esp. Natalia Bartolini, Lic. Natalia Pinto y Lic. Roberto Kerkebe Lama. 

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.

Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

> Más información e inscripciones https://gestiondelaspersonas.com.ar/. 

Por consultas, escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

La Diplomatura Universitaria en Gestión Laboral está diseñada para potenciar tus habilidades en relación a los aspectos claves de la liquidación de sueldos y cargas sociales.

Este programa ofrece un enfoque práctico sobre la determinación y liquidación de remuneraciones, documentación laboral y cálculos de aportes y contribuciones a la seguridad social y sindicales. Te proporciona las herramientas esenciales para enfrentar los desafíos de la gestión laboral y los requerimientos de los organismos de control.

Dirección y docente: Irma María del Milagro Yaya Aguilar
Coordinación técnico-académica: Tomás Gastón
Docentes: Norma Gladys Flores, Valeria Arias, María Higinia García, Claudia Ivy Angelelli, Valeria Proietti, Rosalía Pécora y Vaniria Llenes

Inicio: 14 de abril 2026 
Cursado con clases en vivo: Martes de 18 a 21  - Modalidad: Virtual 100%
Duración: 5 meses

Relación Laboral
Introduce los conceptos básicos del trabajo en relación de dependencia y sus diferencias con otras formas de contratación no laborales

Salario laboral y previsional
Aborda los componentes del salario, descuentos legales, escalas y el cálculo del aguinaldo.

Jornada de Trabajo
Analiza tipos de jornada, descansos, feriados y licencias, según la normativa vigente.

Taller I: Liquidación de haberes y documentación laboral nivel I

Suspensión de algunos efectos del Contrato de Trabajo
Explica los distintos tipos de suspensión laboral y sus límites legales.

Extinción del contrato de trabajo
Revisa las causales de finalización de un contrato de trabajo, el preaviso, las indemnizaciones y normativa aplicable

Análisis de Convenios Colectivos de Trabajo
Estudia convenios clave como el de comercio y construcción, y su impacto laboral.

Liquidación de haberes y documentación laboral nivel II

Casos más complejos de Documentación Laboral
Trabaja con formularios y registros exigidos por ARCA y organismos laborales.

Inspecciones Laborales de la Autoridad Administrativa del trabajo
Simula inspecciones reales y cómo preparar la documentación requerida.

> Inscrbite con descuentos en https://diplogestionlaboral.com.ar/ 

> Consultas: diplomaturas@eco.uncor.edu