Diplomaturas Universitarias

En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

A través de esta formación, compartiremos una visión estratégica de la Innovación en el contexto actual, brindando un roadmap metodológico con herramientas para impulsar, aplicar y gestionar la cultura de innovación en las organizaciones desde un modelo sistémico y sistemático

Objetivos específicos:
Identificar las variables claves para formular estrategias de innovación en entornos inciertos y disruptivos
 Distinguir los pilares y factores fundamentales para la construcción y desarrollo de una cultura de innovación
Identificar y profundizar las competencias para liderar la transformación organizacional hacia un modelo ágil y evolutivo.
Explorar las metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos.
Aprender y experimentar procesos y habilidades de design thinking.
 Aprender y experimentar procesos de modelado de nuevos negocios basados en innovación
Conocer los elementos claves para diseñar y gestionar proyectos con altos componentes de incertidumbre.
Conocer los nuevos diseños organizacionales para la gestión eficiente del presente y el diseño creativo del futuro.
Fomentar la reflexión, el aprendizaje continuo y el networking.

Eje 1: Cultura de Innovación: la nueva ventaja competitiva

Eje 2: Liderazgo creativo e innovación colaborativa

Eje 3: Metodologías ágiles para innovar

Eje 4: Design Thinking y resolución creativa de problemas

Eje 5: Prototipado, testeo y experimentación

Eje 6: Innovación centrada en el cliente (CX)

Eje 7: Ecosistemas de innovación y colaboración abierta

Eje 8: Diseño de modelos de negocio innovadores

Eje 9: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (1) fundamentos y potencial

Eje 10: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (2) herramientas y toma de decisiones

Eje 11: Inteligencia Artificial, ética y gestión responsable de la innovación

Eje 12: Evaluación y gestión de proyectos de innovación

Eje 13: Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad

Estudiantes avanzados y/o graduados/as de cualquier carrera universitaria y/o terciaria
Responsables/líderes organizacionales (jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, gerentes/as, CEO´s, directores/as,etc) vinculados/as y/o interesados/as con la gestión de la innovación dentro de su organización.
Ejecutivos/as y gestores/as responsables del área/ dpto de innovación/cultura /calidad.
Personal de Instituciones, organismos públicos o del tercer sector, con vocación de implementar metodologías de mejora continua de procesos a su gestión.
Profesionales independientes y emprendedores con interés en la innovación.

Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

Por consultas escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos claves para la competitividad de la organización.

A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.

La Diplomatura es organizada por la Secretaría de Extensión de la Facultad y en este 2025 se desarrollará la quinta edición.

OBJETIVO GENERAL

> Desarrollar habilidades y conocimientos entre quienes forman parte de áreas de gestión de talento/ personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

> Comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones, desde una perspectiva sistémica y estratégica, integrando el contexto, los procesos y las relaciones que están implicadas.
> Desarrollar habilidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas.
> Fortalecer las competencias profesionales que contribuyan a estilos de liderazgo sanos y genuinos.
> Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de gestión de las personas, y adquirir capacidades para operar dentro de ésta.
> Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

. Personas que se desempeñen en la función de RRHH.
. Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
. Egresados/as de carreras universitarias.
. Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y experiencia laboral mínima de 3 años.

La diplomatura está organizada en:
> 11 módulos teóricos-prácticos.
> 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos: Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

Próxima edición: 2026. 9 DE ABRIL
Cursado: Jueves de 18 a 20.30hs (encuentros sincrónicos en ''vivo'') + actividades asincrónicas en Aula Virtual
Modalidad: Virtual 100%
Duración: 9 meses (abril a diciembre)

¿Cómo lo haremos?
> Entrenando diferentes metodologías y herramientas
> Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
> Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

La Diplomatura está organizada en 11 módulos y  3 laboratorios colaborativos:

#Módulos

1. Arquitectura Organizacional. Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones: Estructura, cultura y estrategia; Contexto de las organizaciones; Cambios organizaciones.

2. Rol estratégico de la Gestión de las Personas. Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del Directorio de la organización: Estrategia competitiva; Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas; Modelo STAR.

3. Comportamiento Organizacional. Revisaremos buenas prácticas en relación a: Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones; Mtivación, actitud y percepción de las personas; Procesos y dinámicas de grupo; Impacto de cuestiones de diversidad y género.

4. Pleaneamiento, Reclutamiento y Selección de Personas. Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones: Estructura de RRHH y puestos; Reclutamiento y selección; Inducción.

5. Capacitación y desarrollo de las personas. Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas: Procesos de capacitación; Formatos y evaluación de capacitación; Proceso de desarrollo de personas.

6. Desempeño y compensaciones. Conoceremos algunas herramientas para un impacto positivo en las organizaciones: Gestión y mejora de desempeño; Feedback y coaching como herramientas de desarrollo; Compensaciones. Valoración de los puestos de trabajo; Desempeño individual, grupal y organizacional.

7. Sociología del trabajo. Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral: Cambios en el mundo del trabajo; División del trabajo y estructura social; Futuro del trabajo.

8. Marco Legal de las Personas. Abordaremos la normativa legal que regula las relaciones laborales: Registro laboral. Sistema de aportes y contribuciones; El trabajo no registrado; Actuación ante inspecciones de los organismos de control; Reestructuración laboral de las empresas de crisis.

9. Tecnologías para la gestión de Personas. Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión: Recursos tecnológicos que facilitan la planificación y ejecución de actividades; Herramientas colaborativas; Tendencias en la digitalización de las organizaciones; Seguridad informática.

10. Analíticas de la gestión de las Personas. Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos: Indicadores del área de Gestión de las Personas; Información para tablero de gestión; Comunicación de indicadores.

11. Ética de la gestión de las Personas. Es preciso conocer el impacto que nuestra labor como organización genera en nuestro contexto social: La ética en los negocios; Etica en la Gestión de las Personas; Sustentabilidad y diversidad en las organizaciones.

#Laboratorios

LAB 1: Change management – Aprendizaje y agilidad para el cambio
LAB 2: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas.
LAB 3: Diversidad en la gestión. Integración del programa.

Dirección: Esp. Vanesa Guajardo Molina. 
Docentes: Mgter. Cristina Etchegorry, Lic. Daniel Peralta, Mgter. Javier Pierre, Esp. Marcelo Lesta, Cra. Milagro Yaya Aguilar, Mgter. Mariana Larovere, Lic. Mario González, Esp. Natalia Bartolini, Lic. Natalia Pinto y Lic. Roberto Kerkebe Lama. 

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.

Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

> Más información e inscripciones https://gestiondelaspersonas.com.ar/. 

Por consultas, escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

La Diplomatura Universitaria de Formación Continua en Biotecnología, desarrollado de manera conjunta entre las Facultades de Ciencias Económicas y de Ciencias Químicas de la UNC, apunta a brindar conocimientos de interés con una amalgama única de habilidades científicas y empresariales. Esta formación interdisciplinaria es esencial para el desarrollo del sector biotecnológico y su capacidad para afrontar los desafíos del siglo XXI. Además, promueve un ámbito que fomenta el emprendimiento, mejora la empleabilidad de los/as participantes y contribuye al desarrollo sostenible y la competitividad global.

El sector biotecnológico está en expansión a nivel mundial, con aplicaciones en áreas como la salud, la agricultura, la industria y el medioambiente. Este desarrollo genera una demanda creciente de profesionales idóneos y capacitados en aspectos científicos y técnicos. Asimismo, en habilidades empresariales para la gestión de proyectos y organizaciones biotecnológicas.

DIRECCIÓN

> Dra. Cecilia Gaggiotti (Prosecretaria de Valorización del Conocimiento y Transferencia Tecnológica (FCQ). Biotecnóloga y Doctora en Ciencias Químicas, con formación de posgrado en Calidad y Gestión de Tecnologías Innovadoras. Cuenta con amplia experiencia en investigación, gestión de proyectos científicos-tecnológicos, vinculación con empresas y transferencia de conocimientos. Es docente en la UNC y en instituciones privadas.)
> Gerardo Heckmann (Doctor en Economía (FCE-UNC), MBA por el IESE, Barcelona, Universidad de Navarra y Licenciado en Economía por la Universidad Nacional de Córdoba. En la Universidad Nacional de Córdoba, se desempeña como Director de la Maestría en Dirección de Negocios (MBA). Es profesor de postgrado en Investigación de Cienvia de Datos y Gestión de Servicios. Profesor invitado de la Universidad de Chile, Universidad del Pacífico (Perú), de la Universidad de Cuenca (Ecuador), entre otras. Consultor de empresas. Dicta sus cursos en numerosos países de Latinoamérica y el Caribe y en la Hochschule Neu-Ulm, Alemania.)

Inicio: 8 DE AGOSTO 2026
Cursado: Sábados de 9 12 (encuentros sincrónicos) y Sábados de 9 a 18 (encuentros presenciales) 

MODALIDAD MIXTA

> Clase asincrónica: clase virtual grabada previamente por cada docente a cargo. Contenido basado en conceptos teóricos y prácticos.
> Clase presencial sincrónica: clase virtual sincrónica dictada por el/la docente a cargo. Contenido basado en el intercambio de actividad práctica que incluya los contenidos compartidos previamente en la clase asincrónica.
> Encuentros presenciales: clase dictada por el/la docente a cargo. Contenido basado en el desarrollo del Taller Transversal: Plan de Negocios, en continuo desarrollo por las/os estudiantes y presentación final de los trabajos de evaluación.

> Profesionales de ciencias biológicas, negocios y administración, y emprendedores en biotecnología.
> Ingenieros/as agrónomos/as, químico/as, industriales y en biotecnología.
> Académicos/as e investigadores/as en general y en biociencias.
> Profesionales de salud, médicos/as y farmacéuticos/as.
> Interesados/as en el desarrollo y la comercialización de productos biotecnológicos, como medicamentos y terapias innovadoras o que busquen especializarse en bionegocios para aumentar sus oportunidades laborales en este sector emergente.
> Estudiantes avanzados/as y recientes graduados/as en ciencias, ingeniería y negocios.

El plan de estudios de la diplomatura está estructurado en cuatro módulos que integran conocimientos científicos, estratégicos y de gestión, fundamentales para el desarrollo de proyectos en bionegocios. Cada módulo combina teoría y práctica con un enfoque aplicado, orientado a la generación de soluciones sostenibles con impacto real.

MÓDULO 1: Negocios en Biotecnología
. Introducción a la biotecnología actual.
. Innovación y Mercado.
. Modelos de Negocios en Biotecnología según sectores: Alimentos, Salud, Agropecuario, Industrial

MÓDULO 2: Propiedad intelectual y marco regulatorio
. Aspectos legales y regulatorios para los sectores: Alimentos, Salud, Agropecuario, Industrial
. Propiedad intelectual para proyectos en ciencias de la vida.

MÓDULO 3: Planeamiento Estratégico
. Planeamiento Estratégico del proyecto.
. Estructuración legal y contable.
. Finanzas: conceptos y características.
. Fuentes de financiamiento.

MÓDULO 4: Habilidades blandas
. Comunicación y Storytelling.
. Armado de Equipo de trabajo.

TALLER TRANVESAL
. Introducción al Plan de Negocios.
. Plan Operativo.

> Más información e inscripciones en https://diplobionegocios.com.ar/ 

> Consultas: diplomaturas@eco.uncor.edu