Cursos Red Graduados y Red Insiginia

Inicio: 9 de agosto 
Duración: 3 meses - 144 horas
Modalidad: Virtual asincrónico
Certificación: Facultad de Ciencias Económicas UNC y Red Insignia en el marco de la alianza estratégica

Este entrenamiento está orientado a toda persona y organización que quiera desarrollar su liderazgo individual y colectivo: con el deseo de tener un impacto positivo a escala; que quieran crear el futuro de su organización; para detectar perfiles que puedan comprometerse con la vida institucional y técnica en sus organizaciones; y generar procesos dinamizadores

Innovación
Las 3 i. Bases y necesidades.
El diamante de la innovación.
Tipos y tácticas de innovación.
Entorno innovador y planificación estratégica.

Creatividad
Historia y perspectiva actual de la creatividad.
Liderazgo creativo del equipo y su proceso.
Superávit creativo y limitantes de la creatividad.
Tool kit de creatividad (caja de herramientas).

Inteligencia de cambio e innovación
Neurociencia aplicada al cambio y la creatividad.
Habilidad privilegiada de cambio: Neuroplasticidad
CQ - Inteligencia de cambio. Plan y gestión.
Human Centered Design. Framework

Cristian Balmaceda

Brand Manager Strategy en empresa del área Salud, con recorrido en el sector Medical Spa & Resort. Consultor en estrategia de cambio e innovación. Docente de innovación para nuevos negocios UES21, Ingeniería en Innovación y desarrollo. Docente de neuromarketing para el desarrollo de negocios UCC. Ex-Director de la certificación en innovación estratégica UTN-FRC. Mentor y docente de la Diplomatura en Design Thinking y negocios disruptivos de la Fundación Graduados. Desempeño como HRBP en Agencia Move, publicidad y comunicación estratégica. Premio Docente destacado de Entrepreneurship 2019 UES21. Co-Founder de InnoBrain, consultoría de cambio e innovación.

> Arancel Público en General: $13.500 ARG o 150 USD (extranjeros) 

> 25% de descuento para estudiantes/graduados FCE UNC: $10.125

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> Para aplicar al descuento para estudiantes/graduados FCE UNC, solicitar cupón de descuento enviando datos personales a cursos@eco.uncor.edu

> Inscripciones desde el siguiente enlace
> Medios de pago habilitados: transferencia bancaria, débito automático, tarjeta de crédito o débito.

Inicio: 9 de agosto 
Duración: 3 meses - 144 horas
Modalidad: Virtual asincrónico
Certificación: Facultad de Ciencias Económicas UNC y Red Insignia en el marco de la alianza estratégica

El cursado en esta modalidad permitirá al alumno la apropiación de las herramientas y puesta en práctica de cada una de los aprendizajes propuestos a lo largo del curso para resolver eficientemente las situaciones que se le presenten.

Hoy la negociación es una competencia esencial para todas las personas, para todos los ámbitos , dado que permite resolver un conflicto de manera eficiente. El paradigma de la negociación colaborativa es el que está en este momento marcando tendencia, dado que logra mejores resultados que el modelo tradicional de negociación que era el modelo competitivo o confrontativo.
Este curso procura brindar todas las herramientas básicas, tanto duras como blandas , para lograr negociaciones eficientes. Quien pase por este curso , podrá establecer conversaciones que resultarán en acuerdos “ganar - ganar”, es decir, que todas las partes se sientan satisfechas en sus necesidades y sus acuerdos sean duraderos.
Se hará hincapié en el Método Harvard de negociación y la utilización de habilidades blandas para detectar y mejorar las oportunidades de negociación.
El cursado en esta modalidad permitirá al alumno la apropiación de las herramientas y puesta en práctica de cada una de los aprendizajes propuestos a lo largo del curso para resolver eficientemente las situaciones que se le presenten.

Este entrenamiento está orientado a toda persona y organización que quiera desarrollar su liderazgo individual y colectivo: con el deseo de tener un impacto positivo a escala; que quieran crear el futuro de su organización; para detectar perfiles que puedan comprometerse con la vida institucional y técnica en sus organizaciones; y generar procesos dinamizadores

Principales contenidos

Autoconocimiento: Introducción y claves. Personalidad Confrontativa. Personalidad Evitativa. Personalidad Complaciente. Personalidad Colaborativa. Claves para el tratamiento de cada perfil
Posturas e Intereses: Diferencia entre posturas e intereses. Intereses comunes. Intereses diferentes. Intereses contrapuestos. Alternativas de solución
Situaciones y Acuerdos Duraderos: Mapeo de situaciones a resolver. Claves de la planificación de una negociación. Coordinación para mantener la confianza. Generación de acuerdos duraderos

Silvia Cristina González Unzueta

Abogada UNC. Maestría de Derecho Empresario UES21. Coach Ontológico Organizacional Certificada en AACOP y FICOP . AyT Escuela de Coaching Organizacional. Especialidad en Innovación Educativa y Docencia Universitaria . UES21

> Arancel Público General: $13.500 ARG o 150 USD (extranjeros) 

> 25% de descuento para estudiantes/graduados FCE UNC: $10.125

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> Para aplicar al descuento para estudiantes/graduados FCE UNC, solicitar cupón de descuento enviando datos personales a cursos@eco.uncor.edu

> Inscripciones desde el siguiente enlace
> Medios de pago habilitados: transferencia bancaria, débito automático, tarjeta de crédito o débito.

Inicio: 9 de agosto
Duración: 3 meses 144 horas 
Modalidad: Virtual asincrónico
Certificación: Facultad de Ciencias Económicas UNC y Red Insignia en el marco de la alianza estratégica

Objetivos del curso

- Lograr un proceso de entrenamiento que potencie las habilidades y competencias (skills) de cada participante en torno a su liderazgo, para la gestión adecuada de equipos en desafíos y contexto actual.
- Distinguir nociones y nuevas conceptualizaciones acerca del liderazgo que permiten adaptar las prácticas a los desafíos actuales
- Lograr instancias de aprendizaje en que los participantes se motiven ante el aprendizaje colaborativo, el auto-desarrollo, la auto-gestión y la generación de un aprendizaje social que se retroalimenta a partir de las experiencias de los propios

El mundo actual cambia de modo constante y exponencial, desafiando a las personas y organizaciones a enfrentar transformaciones, a veces, sorpresivas y complejas. En este marco, uno de los roles fundamentales es el del Líder. Un Líder capaz de enfocarse en los resultados y del mismo modo en las personas.. En otras palabras: resultados y convivencias excepcionales.
En este Programa, abordaremos desde una mirada positiva e innovadora, las habilidades y desafíos a los que se enfrenta el Líder. Una mirada que te permitirá acceder a distinciones conceptuales, y por sobre todas las cosas a variadas prácticas y entrenamiento. Este es un programa eminentemente práctico. En este recorrido, trabajaremos desde adentro hacia afuera, entendiendo que un buen líder primero debe conocerse.
En este programa encontrarán distinciones y aterrizajes a situaciones reales y diseñadas a los fines de lograr una asimilación óptima de contenidos, con un enfoque innovador y apoyándose en los últimas tendencias y estudios en relación al desarrollo humano

Este entrenamiento está orientado a toda persona y organización que quiera desarrollar su liderazgo individual y colectivo: con el deseo de tener un impacto positivo a escala; que quieran crear el futuro de su organización; para detectar perfiles que puedan comprometerse con la vida institucional y técnica en sus organizaciones; y generar procesos dinamizadores

Principales contenidos

1er Dominio. Adentrarnos en los principales aspectos del liderazgo positivo y de conocer los desafíos actuales a los que se enfrenta el Líder.
Introducción. Cuaderno de Bitácora. Enemigos del aprendizaje. Contexto y Desafíos actuales de los Líderes. Qué es liderar. Tipo de Habilidades y Liderazgo. Acerca del nacimiento de las soft skills o habilidades blandas. Jefe-Lider-Gestor de Bienestar/Felicidad. ¿A qué nos referimos con un Liderazgo Positivo?. Acerca de un Liderazgo Positivo. Acerca de la Felicidad y Bienestar de las Personas. Niveles de Felicidad Y Modelo PERMA.. Felicidad y Trabajo

2do Dominio. Identificar los factores claves en la construcción de un liderazgo positivo
Introducción. Visión. Aterrizaje. Líder Optimista o Pesimista. Acerca del Manejo de la Adversidad. Valores Fundamentales. Creencias y Liderazgo

3ro Dominio. Conocer prácticas que puedas aplicar a tu desempeño como Líder Positivo
Introducción. Qué nos acerca al ejercicio de un Liderazgo Positivo. Detractores. Integración y Cierre

María Eugenia Pacetti

The Science of Well-Being (Yale University) / Coach (ICC) / Lic. en Comunicación Social (UNC)/Posgrado en RRHH (UCC) / Diplomada en Liderazgo, Coaching e Inteligencia Emocional (UESiglo21). Consultora Organizacional. Directora y Docente de Programas de Formación Ejecutiva en diferentes Universidades e Instituciones.

> Arancel Público en General: $13.500 ARG o 150 USD (extranjeros) 

> 25% de descuento para estudiantes/graduados FCE UNC: $10.125

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> Para aplicar al descuento para estudiantes/graduados FCE UNC, solicitar cupón de descuento enviando datos personales a cursos@eco.uncor.edu

> Inscripciones desde el siguiente enlace
> Medios de pago habilitados: transferencia bancaria, débito automático, tarjeta de crédito o débito.