Secretaría de Extensión - FCE - UNC

En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

A través de esta formación, compartiremos una visión estratégica de la Innovación en el contexto actual, brindando un roadmap metodológico con herramientas para impulsar, aplicar y gestionar la cultura de innovación en las organizaciones desde un modelo sistémico y sistemático

Objetivos específicos:
Identificar las variables claves para formular estrategias de innovación en entornos inciertos y disruptivos
 Distinguir los pilares y factores fundamentales para la construcción y desarrollo de una cultura de innovación
Identificar y profundizar las competencias para liderar la transformación organizacional hacia un modelo ágil y evolutivo.
Explorar las metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos.
Aprender y experimentar procesos y habilidades de design thinking.
 Aprender y experimentar procesos de modelado de nuevos negocios basados en innovación
Conocer los elementos claves para diseñar y gestionar proyectos con altos componentes de incertidumbre.
Conocer los nuevos diseños organizacionales para la gestión eficiente del presente y el diseño creativo del futuro.
Fomentar la reflexión, el aprendizaje continuo y el networking.

Eje 1: Cultura de Innovación: la nueva ventaja competitiva

Eje 2: Liderazgo creativo e innovación colaborativa

Eje 3: Metodologías ágiles para innovar

Eje 4: Design Thinking y resolución creativa de problemas

Eje 5: Prototipado, testeo y experimentación

Eje 6: Innovación centrada en el cliente (CX)

Eje 7: Ecosistemas de innovación y colaboración abierta

Eje 8: Diseño de modelos de negocio innovadores

Eje 9: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (1) fundamentos y potencial

Eje 10: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (2) herramientas y toma de decisiones

Eje 11: Inteligencia Artificial, ética y gestión responsable de la innovación

Eje 12: Evaluación y gestión de proyectos de innovación

Eje 13: Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad

Estudiantes avanzados y/o graduados/as de cualquier carrera universitaria y/o terciaria
Responsables/líderes organizacionales (jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, gerentes/as, CEO´s, directores/as,etc) vinculados/as y/o interesados/as con la gestión de la innovación dentro de su organización.
Ejecutivos/as y gestores/as responsables del área/ dpto de innovación/cultura /calidad.
Personal de Instituciones, organismos públicos o del tercer sector, con vocación de implementar metodologías de mejora continua de procesos a su gestión.
Profesionales independientes y emprendedores con interés en la innovación.

Cr. Marcelo Bechara: Fundador y CEO de Evoltis
Coordinación Técnica Académica

Mgter. Andrea Novara: Innovation Advisor 
Docente

Pablo Lucio: Innovation Advisor 
Docente

Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

Por consultas escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

 100% ONLINE

Durante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

Carga horaria total: 18hs

- Miércoles de 18.30 a 21.30h

Las clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

Al tratarse de clases sincrónicas debés conectarte el día miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

Sí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project para la gestión de cronograma de un proyecto. Con esta herramienta se puede definir el alcance del proyecto, la descomposición en tareas o actividades y la asignación de tiempos, costos y recursos (tanto del trabajo como materiales) asociados a estas tareas, para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

APRENDERÁS
> A definir el alcance de un proyecto con una EDT (estructura de descomposición de trabajos) y luego llevarlo automáticamente a MS Project para poder planificar las tareas.
> A programar el cronograma, generar la línea base del proyecto, simular la ejecución y activar los indicadores que ofrece la herramienta para el control de proyecto.

HABILIDADES
> A través del uso de la herramienta podrás planificar todas las tareas de un proyecto, indicar dependencia entre ellas, fechas de inicio y fin, asignarles recursos y poder controlar todas esas variables durante la ejecución del proyecto.
> Además, serás capaz de calcular y visualizar la ruta crítica del proyecto permitiendo hacer foco en aquellas tareas claves del proyecto para no desviarse en el cronograma. Tiene varios informes para mostrar los avances del proyecto, compartirlos y ayudar en la toma de decisiones.

Más información, inscripciones y aranceles promocionales en este enlace.

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project que te llevará a dominar la gestión de cronogramas de proyectos. Con esta poderosa herramienta, aprenderás a definir el alcance, desglosar tareas y actividades, y asignar tiempos, costos y recursos (tanto humanos como materiales). Todo esto te permitirá cumplir con los plazos establecidos, optimizar el presupuesto y alcanzar los objetivos de manera eficiente.

Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

Seguinos en nuestras redes sociales: 

 100% ONLINE

Durante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

- Miércoles de 18.30 a 20:30hs

Las clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

Al tratarse de clases sincrónicas debés conectarte el día miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

Sí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

En este taller, aprenderás los conceptos claves del modelo OKR y practicar cómo redactarlos. Promueve el foco, la alineación, la transparencia y el compromiso. Aprenderás a tender un puente entre la estrategia y su ejecución

Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

Seguinos en nuestras redes sociales: