Un camino de cocreación, aprendizaje y experimentación hacia la agilidad. Propuesta desarrollada de manera conjunta con Kinetic
CURSANDO
Cursado: Martes de 18.30 a 21.30
Modalidad: Encuentros virtuales sincrónicos
Duración: 23 encuentros
- Está aquí:
Secretaría de Extensión - FCE - UNC
Diplomatura en Metodologías Ágiles
PRÓXIMA EDICIÓN 2026
Un camino de cocreación, aprendizaje y experimentación hacia la agilidad
Aprobada por Resolución del HCD FCE UNC N° 256/23
Reconocimiento de Trayectos Formativos: 3,63 RTF
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Diplomaturas
Modalidad de cursado
La Diplomatura tiene una modalidad de cursado virtual con encuentros en vivo, que te acerca toda nuestra propuesta educativa: foros, actividades grupales interactivas, material digital, ejercicios prácticos, videos y, por supuesto, el encuentro del instructor en vivo para asegurar la interacción en contextos de aprendizaje y comunicación de manera virtual.
Podrás:
. Seguir los encuentros en línea con el equipo de instructores/as a través de videoconferencia.
. Comunicarte con el equipo de instructores/as mediante audio y video.
. Tener acceso a la pizarra del aula virtual y compartirla con tu instructor o instructora y tus compañeras y compañeros.
. Acceder al aula virtual y todas sus posibilidades: materiales didácticos en formato digital diseñados específicamente para el curso, realizar consultas en el foro de la clase, enviar y recibir archivos de video y audio.
Durante el Programa; podrás experimentar:
. 9 módulos temáticos que cubren los conocimientos en los tópicos más solicitados y desafiantes del paradigma ágil.
. Experiencias reales y casos de estudio contados en primera persona por docentes de diferentes industrias y empresas.
. Participación en actividades y eventos ágiles para poner en práctica lo aprendido.
. 3 cursos con posibilidad de ser certificados por Scrum Manager.
Podrás:
. Seguir los encuentros en línea con el equipo de instructores/as a través de videoconferencia.
. Comunicarte con el equipo de instructores/as mediante audio y video.
. Tener acceso a la pizarra del aula virtual y compartirla con tu instructor o instructora y tus compañeras y compañeros.
. Acceder al aula virtual y todas sus posibilidades: materiales didácticos en formato digital diseñados específicamente para el curso, realizar consultas en el foro de la clase, enviar y recibir archivos de video y audio.
Durante el Programa; podrás experimentar:
. 9 módulos temáticos que cubren los conocimientos en los tópicos más solicitados y desafiantes del paradigma ágil.
. Experiencias reales y casos de estudio contados en primera persona por docentes de diferentes industrias y empresas.
. Participación en actividades y eventos ágiles para poner en práctica lo aprendido.
. 3 cursos con posibilidad de ser certificados por Scrum Manager.
Inicia: A DEFINIR 2026
Cursado: Martes de 18.30 a 21.30 (ARG)
Frecuencia: Semanal - Duración: 5 Meses (23 encuentros)
Modalidad: Virtual
Objetivos y recorrido
OBJETIVOS
El objetivo de la diplomatura es formar - a partir de un enfoque multidisciplinario, colaborativo y vivencial - practicantes ágiles capaces de implementar dentro de las organizaciones y de manera exitosa, diversas metodologías, prácticas y herramientas ágiles, que impulsen y promuevan el pensamiento ágil. Al finalizar y cumplir con los requisitos de aprobación será otorgada la certificación universitaria como Agile Practitioner.
¿QUÉ APRENDERÁS?
- A incorporar y aplicar herramientas innovadoras y prácticas efectivas para acompañar los procesos de transformación ágil y sus ámbitos de aplicación.
- A adquirir competencias para el desarrollo y liderazgo de equipos empoderados, autoorganizados y orientados a la entrega de valor.
- A detectar y diagnosticar estados y niveles de madurez de adopción de prácticas ágiles en equipos de trabajo y realizar un plan de acción al respecto.
- A experimentar la ideación y desarrollo de productos y servicios de manera adaptativa, iterativa e incremental.
Programa de contenidos
Pensamiento ágil
Qué es la agilidad. Diferencia entre ser y hacer ágil. Pensamiento organizacional de la agilidad. Valores y principios.
Lean
Orígenes y principios de Lean*. La filosofía de Lean aplicada en diferentes contextos. Clasificación de desperdicios. Las tres Mu: Muda-Mura-Muri. Herramientas para la mejora continua. Kaizen: aprendizaje y mejora continua. Kaikaku: mejora por cambio disruptivo. Las 5S.
(*) Esta formación ofrece la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad).
Marcos Metodológicos
- Método Kanban*: ¿qué es el método Kanban? Métricas. Mapeos de procesos y flujos de valor. Visión sistémica. Radiadores de información.
- Marco de trabajo Scrum*: esencia de Scrum, Eventos, Roles, Artefactos, Métricas ágiles.
(*) Estas formaciones ofrecen la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad).
Innovación
Design Thinking: pasos de la metodología. Identificación y priorización de problemas y soluciones. Proceso de implementación.
Product Management
Gestión de Product Backlog*: ¿qué es el Product Backlog? Hablar de ranking y no solo de priorización. Del User Story Mapping al Product Backlog. Historias de Usuario.
(*) Esta formación tiene posibilidad de sumar PDAs a través de la entidad Scrum Manager.
Faciliación
El rol del facilitador y sus responsabilidades. La facilitación. Facilitación virtual. Aprendizaje experiencial.
Prácticas y técnicas legales
Qué son y para qué nos sirven diferentes prácticas y dinámicas ágiles. Selección de dinámicas y prácticas a vivenciar con los participantes.
Lidrazgo
- Liderazgo Ágil: de qué liderazgo hablamos en agilidad. Del VUCA al BANI. Cultura vs. Clima organizacional. Equipos exitosos.
- Introducción a Management 3.0: principios del Management 3.0. Comprometer a las personas y sus interacciones. Mejorar el sistema. Ayudar a deleitar a los clientes.
Trabajo Final Integrador
Elaboración y presentación de bitácora de aprendizaje.
El trabajo final integrador consiste en la elaboración y presentación individual de la bitácora de experiencias ágiles con sus aprendizajes y reflexiones. ● Durante las instancias de checkpoint/seguimiento planteadas se compartirán avances y promoverá el feedback.
* Estas formaciones ofrecen la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad). ** Estas formaciones tienen posibilidad de sumar PDAs a través de la entidad Scrum Manager. Más información: marco de certificación académica Scrum Manager.
Para más detalles sobre los contenidos, ingresar acá
Qué es la agilidad. Diferencia entre ser y hacer ágil. Pensamiento organizacional de la agilidad. Valores y principios.
Lean
Orígenes y principios de Lean*. La filosofía de Lean aplicada en diferentes contextos. Clasificación de desperdicios. Las tres Mu: Muda-Mura-Muri. Herramientas para la mejora continua. Kaizen: aprendizaje y mejora continua. Kaikaku: mejora por cambio disruptivo. Las 5S.
(*) Esta formación ofrece la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad).
Marcos Metodológicos
- Método Kanban*: ¿qué es el método Kanban? Métricas. Mapeos de procesos y flujos de valor. Visión sistémica. Radiadores de información.
- Marco de trabajo Scrum*: esencia de Scrum, Eventos, Roles, Artefactos, Métricas ágiles.
(*) Estas formaciones ofrecen la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad).
Innovación
Design Thinking: pasos de la metodología. Identificación y priorización de problemas y soluciones. Proceso de implementación.
Product Management
Gestión de Product Backlog*: ¿qué es el Product Backlog? Hablar de ranking y no solo de priorización. Del User Story Mapping al Product Backlog. Historias de Usuario.
(*) Esta formación tiene posibilidad de sumar PDAs a través de la entidad Scrum Manager.
Faciliación
El rol del facilitador y sus responsabilidades. La facilitación. Facilitación virtual. Aprendizaje experiencial.
Prácticas y técnicas legales
Qué son y para qué nos sirven diferentes prácticas y dinámicas ágiles. Selección de dinámicas y prácticas a vivenciar con los participantes.
Lidrazgo
- Liderazgo Ágil: de qué liderazgo hablamos en agilidad. Del VUCA al BANI. Cultura vs. Clima organizacional. Equipos exitosos.
- Introducción a Management 3.0: principios del Management 3.0. Comprometer a las personas y sus interacciones. Mejorar el sistema. Ayudar a deleitar a los clientes.
Trabajo Final Integrador
Elaboración y presentación de bitácora de aprendizaje.
El trabajo final integrador consiste en la elaboración y presentación individual de la bitácora de experiencias ágiles con sus aprendizajes y reflexiones. ● Durante las instancias de checkpoint/seguimiento planteadas se compartirán avances y promoverá el feedback.
* Estas formaciones ofrecen la posibilidad de certificarse con la entidad Scrum Manager, otorgando la Certificación (insignia) y PDAs (Puntos de Autoridad). ** Estas formaciones tienen posibilidad de sumar PDAs a través de la entidad Scrum Manager. Más información: marco de certificación académica Scrum Manager.
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¿A quién está dirigido?
- Personas de cualquier ámbito o industria que estén interesados en adquirir o profundizar sus conocimientos y experiencia en la implementación de prácticas ágiles.
- Scrum Masters, coaches ágiles y agentes de cambio que busquen mejorar sus habilidades y competencias en el rol.
- Product Owners / Product Managers / Project Managers que quieran incorporar nuevos conocimientos y herramientas para aumentar la entrega de valor y reducir el time to market.
- Líderes de proyectos o servicios que busquen convertirse en líderes serviciales y facilitadores/facilitadoras de transformaciones organizacionales.
- Líderes de equipos de trabajo que se interesen en mejorar la gestión de personas para potenciar sus equipos al máximo.
- Miembros de equipo de trabajo de cualquier especialidad que deseen mejorar la dinámica de trabajo en sus equipos y organizaciones.
- Desarrolladores/as de software, analistas de QA / Testing que quieran mejorar sus competencias y habilidades interpersonales.
Equipo docente
Equipo docente
Dirección:
. Silvia Aisa ( Formulación de proyectos. Trainer. Coordinadora de i+D+i de la Secretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica UNC)
Docentes:
. Iris Gastañaga (Cofundadora y presidente de Kinetic.Fundadora y past president del PMI Córdoba Argentina Chapter. PMP, PMI-ACP, PM4R Master Trainer, RSM, RPO)
. Giada Gentili (Coordinadora del dominio de agilidad en Kinetic. Product Manager, PMI-ACP, PM4R Trainer.)
. Franco Seia (IT Manager en Mercado Libre. Coordinador de programas de agilidad en Kinetic. Trainer. Facilitador, Scrum Master y Product Owner)
. Diego Virgolini (Agile Coach. Trainer)
. Lucio Dombald (Agile facilitador, Scrum Master & Trainer)
. Carolina Ellena (Directora de Operaciones & Trainer)
. Melina Miranda (Agile Facilitador, Scrum Master, CSM, CPO & Scrum Manager Trainer)
Para más información ingresar acá
Implementá metodologías y prácticas ágiles
Al finalizar esta formación podrás: Implementar metodologías y prácticas ágiles en tu organización.
. Liderar y fomentar la ideación y el desarrollo evolutivo de productos innovadores.
. Acompañar y promover equipos empoderados, autoorganizados y orientados a la entrega de valor.
. Promover el pensamiento ágil en organizaciones que transitan una transformación organizacional.
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> Por consultas, podés escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu o por WhatsApp acá.