Secretaría de Extensión - FCE - UNC

El acceso al empleo sigue siendo un desafío para muchas personas, en gran parte debido a los sesgos inconscientes en los procesos de selección. La Diplomatura Universitaria de Formación Continua en Reclutamiento Libre de Sesgos está diseñada para formar profesionales capaces de identificar y superar estas barreras, promoviendo procesos inclusivos y equitativos, con énfasis en la inclusión de personas con discapacidad.
A través de herramientas prácticas y enfoques innovadores, aprenderás a potenciar la diversidad como un diferencial estratégico para construir equipos diversos, competitivos y alineados con las tendencias globales del mercado laboral.

Conocé más e inscribite ahora con descuentos en https://diploreclutamientoinclusivo.com.ar/

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como RRHH, Psicología, Educación, Consultoría, Administración y Marketing.  Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, en lo relacionado al área de Talento. 

María José Gaiad
Directora Académica de Eleva Talento y Co-Directora de la Diplomatura

Mariana Larovere
Profesora de la UNC y Co-Directora de la Diplomatura

Susana Steyerer
Coordinadora Pedagógica de Eleva Talento

Marianela Pérez Villar
Profesora de Eleva Talento

Francisco Algañaraz
Profesor de Eleva Talento

Miriam Berraondo
Profesora de Eleva Talento

María del Milagro Yaya Aguilar
Profesora de la UNC

Gabriela Segovia Lara
Profesora de Eleva Talento

Inicio: SEGUNDO SEMESTRE 2026
Cursado: Martes de 18 a 20h. Clases semanales. Todos los encuentros quedan grabados y disponibles en el Aula Virtual
Duración: 5 meses

MODALIDAD ONLINE

 
> Modalidad 100% virtual. Formación a distancia con clases sincrónicas y asincrónicas. 
> Clases en vivo todas las semanas. Conectate los martes de 18 a 20 hs y aprendé de referentes en selección inclusiva.
> Aprendizaje interactivo. Combinamos actividades en clase con autoevaluaciones y foros de consulta para acompañarte en cada paso.
> Aplicación práctica. Poné en acción lo aprendido con ejercicios reales y culminá con un examen final.

> Personas que trabajan en RRHH,
> Reclutadores/as que ejerzan dentro de una compañía o consultora,
> Asesores/as de talento freelance,
> Profesionales que quieran trabajar en esta disciplina, ya sea que cuenten con un trabajo actual o deseen reinsertarse en el mercado laboral.
> Estudiantes de carreras afines que deseen incorporar los conocimientos necesarios para trabajar dentro del área de talento.

La diplomatura está organizada en:

> 6 módulos teóricos-prácticos que combinan conocimientos clave y herramientas prácticas para la selección inclusiva de talento.
> 4 trabajos prácticos tanto individuales como colaborativos, diseñados para poner en práctica los conceptos aprendidos y promover el trabajo en equipo.
> Un trabajo final integrador donde se aplicarán todos los aprendizajes en un caso real.
> Un examen final para evaluar el dominio de los contenidos y competencias adquiridas.

MÓDULO 01.
Introducción al mundo del Reclutamiento y Selección de Talento: ¿Cómo es hoy y cómo podemos hacerlo inclusivo?

MÓDULO 02.
Relaciones con actores principales del mercado laboral - ¿Cómo posicionarnos estratégicamente e impactar positivamente en nuestra red?

MÓDULO 03.
El proceso de selección y cómo liberarnos de nuestros sesgos en cada etapa

MÓDULO 04.
Reclutamiento IT

MÓDULO 05.
Soft Skills: competencias intra e interpersonales para la diversidad

MÓDULO 06.
Aspectos legales generales del mercado laboral. Regulaciones específicas para la contratación de personas con discapacidad

> > Completá el siguiente formulario para recibir información de la próxima edición

> Consultas: diplomaturas@eco.uncor.edu

En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

A través de esta formación, compartiremos una visión estratégica de la Innovación en el contexto actual, brindando un roadmap metodológico con herramientas para impulsar, aplicar y gestionar la cultura de innovación en las organizaciones desde un modelo sistémico y sistemático

Objetivos específicos:
Identificar las variables claves para formular estrategias de innovación en entornos inciertos y disruptivos
 Distinguir los pilares y factores fundamentales para la construcción y desarrollo de una cultura de innovación
Identificar y profundizar las competencias para liderar la transformación organizacional hacia un modelo ágil y evolutivo.
Explorar las metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos.
Aprender y experimentar procesos y habilidades de design thinking.
 Aprender y experimentar procesos de modelado de nuevos negocios basados en innovación
Conocer los elementos claves para diseñar y gestionar proyectos con altos componentes de incertidumbre.
Conocer los nuevos diseños organizacionales para la gestión eficiente del presente y el diseño creativo del futuro.
Fomentar la reflexión, el aprendizaje continuo y el networking.

Eje 1: Cultura de Innovación: la nueva ventaja competitiva

Eje 2: Liderazgo creativo e innovación colaborativa

Eje 3: Metodologías ágiles para innovar

Eje 4: Design Thinking y resolución creativa de problemas

Eje 5: Prototipado, testeo y experimentación

Eje 6: Innovación centrada en el cliente (CX)

Eje 7: Ecosistemas de innovación y colaboración abierta

Eje 8: Diseño de modelos de negocio innovadores

Eje 9: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (1) fundamentos y potencial

Eje 10: Inteligencia Artificial aplicada a innovación (2) herramientas y toma de decisiones

Eje 11: Inteligencia Artificial, ética y gestión responsable de la innovación

Eje 12: Evaluación y gestión de proyectos de innovación

Eje 13: Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad

Estudiantes avanzados y/o graduados/as de cualquier carrera universitaria y/o terciaria
Responsables/líderes organizacionales (jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, gerentes/as, CEO´s, directores/as,etc) vinculados/as y/o interesados/as con la gestión de la innovación dentro de su organización.
Ejecutivos/as y gestores/as responsables del área/ dpto de innovación/cultura /calidad.
Personal de Instituciones, organismos públicos o del tercer sector, con vocación de implementar metodologías de mejora continua de procesos a su gestión.
Profesionales independientes y emprendedores con interés en la innovación.

Cr. Marcelo Bechara: Fundador y CEO de Evoltis
Coordinación Técnica Académica

Mgter. Andrea Novara: Innovation Advisor 
Docente

Pablo Lucio: Innovation Advisor 
Docente

Más información en www.diploeninnovacion.com.ar/

Por consultas escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu

 100% ONLINE

Durante el cursado tendrás clases sincrónicas en vivo junto al equipo docente.

Carga horaria total: 18hs

- Miércoles de 18.30 a 21.30h

Las clases serán grabadas y subidas al Aula Virtual, para que puedas visualizarlas nuevamente.

¿En qué día y horario me tengo que conectar?

Al tratarse de clases sincrónicas debés conectarte el día miércoles a las 18.30h

¿Puedo ver las clases en otro momento?

Sí, las clases grabadas serán compartidas en el Aula Virtual dentro de las 48hs posteriores al dictado y podrás consultarlas todas las veces que sea necesario hasta que finalice el cursado.

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project para la gestión de cronograma de un proyecto. Con esta herramienta se puede definir el alcance del proyecto, la descomposición en tareas o actividades y la asignación de tiempos, costos y recursos (tanto del trabajo como materiales) asociados a estas tareas, para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

APRENDERÁS
> A definir el alcance de un proyecto con una EDT (estructura de descomposición de trabajos) y luego llevarlo automáticamente a MS Project para poder planificar las tareas.
> A programar el cronograma, generar la línea base del proyecto, simular la ejecución y activar los indicadores que ofrece la herramienta para el control de proyecto.

HABILIDADES
> A través del uso de la herramienta podrás planificar todas las tareas de un proyecto, indicar dependencia entre ellas, fechas de inicio y fin, asignarles recursos y poder controlar todas esas variables durante la ejecución del proyecto.
> Además, serás capaz de calcular y visualizar la ruta crítica del proyecto permitiendo hacer foco en aquellas tareas claves del proyecto para no desviarse en el cronograma. Tiene varios informes para mostrar los avances del proyecto, compartirlos y ayudar en la toma de decisiones.

Más información, inscripciones y aranceles promocionales en este enlace.

Esta formación es un entrenamiento avanzado en Microsoft Project que te llevará a dominar la gestión de cronogramas de proyectos. Con esta poderosa herramienta, aprenderás a definir el alcance, desglosar tareas y actividades, y asignar tiempos, costos y recursos (tanto humanos como materiales). Todo esto te permitirá cumplir con los plazos establecidos, optimizar el presupuesto y alcanzar los objetivos de manera eficiente.

Por consultas, podés escribir a cursos@eco.uncor.edu o bien comunicarte al Tel: (+54 351) 447-3840 / 535-3840 int. 48561. También podés escribirnos a nuestro Whatsapp.

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