Diplomatura Universitaria en Gestión de las Personas

Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos claves para la competitividad de la organización.

A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.
La Diplomatura es organizada por la Secretaría de Extensión de la Facultad y en este 2025 se desarrollará la quinta edición.

OBJETIVO GENERAL
> Desarrollar habilidades y conocimientos entre quienes forman parte de áreas de gestión de talento/ personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas. 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

> Comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones, desde una perspectiva sistémica y estratégica, integrando el contexto, los procesos y las relaciones que están implicadas.
> Desarrollar habilidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas.
> Fortalecer las competencias profesionales que contribuyan a estilos de liderazgo sanos y genuinos.
> Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de gestión de las personas, y adquirir capacidades para operar dentro de ésta.
> Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

. Personas que se desempeñen en la función de RRHH.
. Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
. Egresados/as de carreras universitarias.
. Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y experiencia laboral mínima de 3 años.

Dirección: Esp. Vanesa Guajardo Molina.
Docentes: Mgter. Cristina Etchegorry, Lic. Daniel Peralta, Mgter. Javier Pierre, Esp. Marcelo Lesta, Cra. Milagro Yaya Aguilar, Mgter. Mariana Larovere, Lic. Mario González, Esp. Natalia Bartolini, Lic. Natalia Pinto y Lic. Roberto Kerkebe Lama.

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.

Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

La diplomatura está organizada en:
> 11 módulos teóricos-prácticos.
> 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos: Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

Próxima edición: 2027

Cursado:  Jueves de 18 a 20.30hs (encuentros sincrónicos en »vivo») + actividades asincrónicas en Aula Virtual
Modalidad: Virtual 100%
Duración: 9 meses (abril a diciembre)

¿Cómo lo haremos?
> Entrenando diferentes metodologías y herramientas
> Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
> Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

La Diplomatura está organizada en 11 módulos y  3 laboratorios colaborativos:

#Módulos

1. Arquitectura Organizacional. Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones: Estructura, cultura y estrategia; Contexto de las organizaciones; Cambios organizaciones.
2. Rol estratégico de la Gestión de las Personas. Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del Directorio de la organización: Estrategia competitiva; Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas; Modelo STAR.
3. Comportamiento Organizacional. Revisaremos buenas prácticas en relación a: Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones; Mtivación, actitud y percepción de las personas; Procesos y dinámicas de grupo; Impacto de cuestiones de diversidad y género.
4. Pleaneamiento, Reclutamiento y Selección de Personas. Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones: Estructura de RRHH y puestos; Reclutamiento y selección; Inducción.
5. Capacitación y desarrollo de las personas. Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas: Procesos de capacitación; Formatos y evaluación de capacitación; Proceso de desarrollo de personas.
6. Desempeño y compensaciones. Conoceremos algunas herramientas para un impacto positivo en las organizaciones: Gestión y mejora de desempeño; Feedback y coaching como herramientas de desarrollo; Compensaciones. Valoración de los puestos de trabajo; Desempeño individual, grupal y organizacional.
7. Sociología del trabajo. Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral: Cambios en el mundo del trabajo; División del trabajo y estructura social; Futuro del trabajo.
8. Marco Legal de las Personas. Abordaremos la normativa legal que regula las relaciones laborales: Registro laboral. Sistema de aportes y contribuciones; El trabajo no registrado; Actuación ante inspecciones de los organismos de control; Reestructuración laboral de las empresas de crisis.
9. Tecnologías para la gestión de Personas. Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión: Recursos tecnológicos que facilitan la planificación y ejecución de actividades; Herramientas colaborativas; Tendencias en la digitalización de las organizaciones; Seguridad informática.
10. Analíticas de la gestión de las Personas. Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos: Indicadores del área de Gestión de las Personas; Información para tablero de gestión; Comunicación de indicadores.

11. Ética de la gestión de las Personas. Es preciso conocer el impacto que nuestra labor como organización genera en nuestro contexto social: La ética en los negocios; Etica en la Gestión de las Personas; Sustentabilidad y diversidad en las organizaciones.

#Laboratorios

LAB 1: Change management – Aprendizaje y agilidad para el cambio
LAB 2: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas.
LAB 3: Diversidad en la gestión. Integración del programa.

Dirección: Esp. Vanesa Guajardo Molina. 
Docentes: Mgter. Cristina Etchegorry, Lic. Daniel Peralta, Mgter. Javier Pierre, Esp. Marcelo Lesta, Cra. Milagro Yaya Aguilar, Mgter. Mariana Larovere, Lic. Mario González, Esp. Natalia Bartolini, Lic. Natalia Pinto y Lic. Roberto Kerkebe Lama. 

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.
Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

> Más información e inscripciones https://gestiondelaspersonas.com.ar/. 
Por consultas, escribir a diplomaturas@eco.uncor.edu